Projectmanagement en procesmanagement zijn beide cruciaal voor de bedrijfsvoering, maar ze hebben verschillende doelen en werkwijzen.

1. Projectmanagement: "Verandering realiseren"

Projectmanagement richt zich op een tijdelijke activiteit met een specifiek begin- en eindpunt, bedoeld om een uniek resultaat of product te leveren.

• Kenmerken: Uniek, eenmalig, beperkt budget en tijd.
• Methodieken:
• PRINCE2: Een gestructureerde methode die focust op controle en organisatie.
• Agile/Scrum: Een flexibele aanpak waarbij in korte sprints werkende producten worden opgeleverd.
• Waterval: Een lineaire methode waarbij elke fase moet worden afgerond voordat de volgende begint.

• • Doel: Het succesvol afronden van een specifieke opdracht binnen de gestelde kaders (tijd, geld, kwaliteit).