Interim-management is de tijdelijke inzet van een ervaren externe manager om specifieke uitdagingen binnen een organisatie aan te pakken. De term 'ad interim' betekent letterlijk 'in de tussentijd'. 

Kernkenmerken en Rollen

Een interim-manager van Uijlenbroek Ingenieurs BV neemt tijdelijk de volledige verantwoordelijkheid en bevoegdheden van een managementrol over. De belangrijkste toepassingen zijn: 

• Overbrugging: Het opvangen van tijdelijke afwezigheid door ziekte, verlof of het wachten op een vaste invulling van een vacature.
• Verandermanagement: Het leiden van reorganisaties, fusies of cultuurveranderingen waarvoor een objectieve blik van buitenaf nodig is.
• Projectmanagement: De uitvoering van specifieke, complexe projecten zoals digitale transformaties of herstructureringen.
• Crisismanagement: Snel ingrijpen bij acute problemen om continuïteit te waarborgen. 

Voordelen voor Organisaties

• Snelheid: Professionals zijn vaak binnen enkele dagen inzetbaar.
• Objectiviteit: Als buitenstaander kan een interimmer makkelijker impopulaire beslissingen nemen zonder last te hebben van interne politiek.
• Kosteneffectiviteit: Hoewel het uurtarief gemiddeld wat hoger ligt, betaalt een organisatie alleen voor de gewerkte uren zonder langdurige verplichtingen zoals pensioen of ziektekosten.
• Kennisoverdracht: Na afloop van de opdracht blijft de opgebouwde expertise vaak behouden binnen de organisatie via training en/of een  overdracht. 

Verschil met Consultancy

In tegenstelling tot een consultant, die vaak alleen adviseert, is een interim-manager actief betrokken bij de implementatie en deelt hij of zij de verantwoordelijkheid voor het eindresultaat binnen het team van de opdrachtgever.